O empresário Elias Assum Sabbag Junior aponta uma transformação que já não permite adiamentos: a responsabilidade socioambiental deixou de ser uma escolha estratégica para se tornar uma exigência concreta dentro da indústria de embalagens plásticas. O que era tratado como diferencial competitivo ou iniciativa de imagem corporativa passou a ser obrigação legal, com metas, prazos e penalidades previstas em lei.
Nos próximos parágrafos, este artigo explora o que mudou, quais os impactos práticos para o setor e como as empresas estão respondendo a esse novo cenário.
O decreto que redefiniu o setor
Em outubro de 2025, o governo federal publicou o Decreto nº 12.688, que institui um sistema nacional de logística reversa com metas obrigatórias e responsabilidades distribuídas por toda a cadeia produtiva, de fabricantes e importadores a distribuidores, comerciantes e consumidores. Na prática, isso significa que não basta mais produzir embalagens funcionais ou eficientes. É preciso garantir que elas retornem ao ciclo produtivo.
O texto estabelece, já para 2026, a meta de 22% para o índice de PCR, resina reciclada pós-consumo, nas embalagens, com aplicação imediata para empresas de grande porte e a partir de julho de 2026 para as de pequeno e médio porte. As metas de recuperação chegam a 32% em 2026 e avançam progressivamente até 50% em 2040.
Para especialistas em embalagens plásticas, como Elias Assum Sabbag Junior, esse movimento regulatório era esperado, mas sua velocidade e abrangência surpreenderam parte do mercado.
O erro mais comum: tratar ESG como pauta de comunicação
Um dos equívocos mais frequentes entre empresas do setor é reduzir a agenda socioambiental a uma estratégia de relações públicas. A gestão de resíduos pós-consumo deixou definitivamente de ser uma pauta de relações públicas ou uma iniciativa voluntária de sustentabilidade: tornou-se uma exigência jurídica imediata, com metas severas de rastreabilidade, controle documental e comprovação de resultados.
A partir de 2026, a incorporação de conteúdo reciclado pós-consumo deixou de ser um diferencial de marketing para se tornar uma obrigação legal monitorada. Empresas que ainda não adaptaram seus processos enfrentam não apenas riscos regulatórios, mas também perda de posicionamento em cadeias de fornecimento cada vez mais exigentes.
Na indústria de embalagens, o ESG impulsiona a inovação e a responsabilidade corporativa, desempenhando um importante papel, dado os impactos ambientais significativos gerados por esse setor. Empresas que adotam práticas ambientais responsáveis buscam reduzir o desperdício de materiais, utilizar materiais reciclados e investir em tecnologias ecoeficientes para minimizar sua pegada de carbono.
Economia circular: da teoria à operação
A economia circular exige uma mudança de mentalidade que vai além da reciclagem. Conforme aponta a trajetória de empresas como a Cartonale, referência no segmento de plástico corrugado, integrar materiais reciclados e energias renováveis à cadeia produtiva não é apenas uma resposta às exigências legais, é também um caminho para ganhos reais de eficiência e redução de custos operacionais.
A produção de transformados plásticos no Brasil atingiu 7,46 milhões de toneladas em 2024, alta de 6,3% sobre o ano anterior, com R$31,7 bilhões previstos em investimentos entre 2025 e 2027. O novo decreto surge em um momento estratégico, estimulando ainda mais a transição para uma economia circular.
Tal como retrata o empresário Elias Assum Sabbag Junior, inserido nesse contexto de transformação industrial, compreender a lógica da circularidade é condição para manter competitividade em um mercado que não aceita mais retrocesso ambiental.
O que os consumidores e investidores estão exigindo?
A pressão não vem apenas do lado regulatório. Segundo o Sustainability Sector Index, estudo divulgado pela Kantar, 87% dos brasileiros afirmaram querer fazer escolhas mais sustentáveis, e 55% dos entrevistados já experimentaram ou utilizaram marcas com impacto ambiental ou social positivo, ou se mostram abertos a essa possibilidade.
Esse dado reposiciona a responsabilidade socioambiental como fator de decisão de compra e não apenas como critério de conformidade. Empresas que adotam práticas estruturadas de sustentabilidade tendem a reduzir custos operacionais, inovar em produtos e processos e criar vantagens competitivas de longo prazo, além de ficarem melhor posicionadas para clientes, consumidores e investidores que valorizam a responsabilidade socioambiental.
Na visão de Elias Assum Sabbag Junior, esse alinhamento entre demanda de mercado, exigência do consumidor e marco legal cria uma janela de oportunidade significativa para quem já opera com práticas de ESG estruturadas, como é o caso da Cartonale, que incorpora o uso de insumos reciclados e fontes de energia renovável em sua operação.
O que vem por aí: tendências que já estão moldando o setor
A Associação Brasileira de Embalagem identificou movimentos que permaneceram relevantes em 2025 e sinalizam as prioridades do setor para 2026: o avanço da reciclagem de plásticos, o crescimento dos bioplásticos, a ampliação de soluções de reaproveitamento e reuso, além de maior demanda por rastreabilidade das cadeias produtivas.
A rastreabilidade, em especial, torna-se um ativo estratégico. Com o decreto, não basta apenas usar material reciclado, é preciso comprovar e rastrear a origem e a quantidade de PCR utilizada. Empresas que já investem em sistemas de gestão ambiental e em processos auditáveis saem na frente dessa corrida por transparência.
Responsabilidade socioambiental como vantagem competitiva de longo prazo
O setor de embalagens plásticas vive um ponto de inflexão. As empresas que encaram a responsabilidade socioambiental apenas como custo regulatório tendem a perder espaço. As que a integram como parte do modelo de negócio, com estrutura real de governança, uso de materiais pós-consumo e compromisso com eficiência energética, estão construindo uma posição difícil de ser replicada.
Conforme destaca a trajetória de profissionais como Elias Assum Sabbag Junior, é justamente nessa capacidade de transformar exigência em inovação que reside o diferencial das empresas preparadas para os próximos anos.
Autor: Diego Rodríguez Velázquez
